Babeth coaching
7 avril 2020 2025-05-21 14:41Babeth coaching
Un appui stratégique pour agir avec justesse
À chaque situation son exigence.
Nos accompagnements sur mesure s’articulent autour de trois intentions majeures.
Décider - Fédérer - Transformer
BABETH COACHING
BABETH COACHING
Décider : clarifier vos choix, affiner vos décisions et renforcer votre posture
Fédérer : mobiliser, fluidifier les coopérations, construire un cadre partagé
Organiser : structurer les transformations, réaligner les dynamiques internes, accompagner les évolutions
Une expertise pointue et un coaching sur-mesure
LE COACHING
Sous la marque Babeth COACHING®, des prestations de coaching sur-mesure sont proposées, fondées sur des approches cognitives, comportementales ou systémiques, et enrichies de méthodes complémentaires telles que la communication non violente et la psychologie positive. Ces accompagnements sont spécifiquement conçus pour répondre aux besoins uniques des individus ou des organisations, dans le respect des règles de l’art et de la plus stricte confidentialité.
Les prestations de coaching proposées comprennent :
- Coaching individuel, en présentiel et/ou à distance (e-coaching)
- Coaching d’équipe, en fonction des objectifs collectifs
- Coaching d’organisation, pour accompagner les transformations structurelles et culturelles
- Coaching collectif, destiné à des groupes de professionnels ou d’individus partageant des problématiques communes
Toutes les prestations font l’objet d’une convention bi-, tri- ou quadripartite, selon les modalités et les parties impliquées.
Le processus de coaching se décline généralement selon les étapes suivantes :
- Diagnostic initial
- Accompagnement proprement dit
- Bilan à mi-parcours, « à chaud » et à terme, le cas échéant
(*) Ce processus peut inclure des ateliers, entretiens, interventions en comités ou séminaires, observations, questionnaires, etc.
THÉMATIQUES DE COACHING
Liste non exhaustive
- Développement des compétences du manager de secteur public
- Expatriation : enjeux interculturels
- Fusion d’équipes
- Gestion du stress managérial
- Objectifs de développement durable
- Reconversion professionnelle
- Résolution de conflits inter ou intra équipe(s)
- Transformation d’organisation
- Transition professionnelle (de manager à dirigeant…)
- Autres cas : nous consulter
LA COACH
Forte de 30 années d’expérience en management, pilotage de projets, responsabilité des risques et de la conformité, ainsi qu’en tant qu’administratrice de sociétés, Mireille Cauvin a œuvré au sein de divers secteurs publics, privés et associatifs.
Titulaire d’un Executive Master en coaching et management (Paris Dauphine-PSL), d’un DESS en Finance (IAE Paris-Sorbonne) et d’une licence en management de projet SI (Paris X), elle propose un coaching sur-mesure. Son approche garantit la rigueur du processus dans le respect des règles de l’art et de la confidentialité.
Mireille Cauvin a également exercé en tant que Déléguée à la Protection des Données (DPO), apportant son expertise en conformité RGPD. Par ailleurs, elle s’engage bénévolement auprès de publics en difficulté professionnelle ou sociale. Elle est l’auteure de livrets sur diverses thématiques du développement personnel et professionnel, publiés sous la marque Babeth COACHING℠.
Passionnée par la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et les enjeux du développement durable, elle œuvre à l’intégration des Objectifs de Développement Durable (ODD) dans les pratiques professionnelles, contribuant ainsi à une démarche éthique et responsable.
Elle intervient à l’international, en français et en anglais.
